Coup de projecteur sur Vendredi, la plateforme d’engagement citoyen des entreprises !

Aujourd'hui, nous sommes ravis de partager cette conversation avec Héloïse, la responsable de la communication de Vendredi, une plateforme innovante dédiée à l'engagement citoyen des entreprises. Au travers de cet entretien passionnant, vous découvrirez le fonctionnement de Vendredi, comment ils mobilisent les salariés d'entreprise autour de grands enjeux sociétaux, ainsi que les divers types de missions proposées sur leur plateforme !

‍

Bonne lecture 😉

Bonjour Héloïse ! Peux-tu présenter Vendredi pour nos lecteurs ?

Bien sûr ! Chez Vendredi, notre mission est de permettre aux entreprises de mobiliser leurs salariés pour l'intérêt général et d’être pleinement impliqués dans leur transition sociale et environnementale.

Comment est-ce que vous réalisez cette mission ?

Nous proposons une plateforme en ligne qui permet aux salariés d’agir autour de la transition de leur entreprise. D’une part, ils se sensibilisent autour des grands enjeux (écologie, égalité des genres, handicap…) à travers des parcours ludiques comprenant des vidéos, des articles et des questionnaires pour les aider à progresser, ainsi que des événements de sensibilisation mensuels. D’autres part,  les salariés peuvent s’engager dans des missions à fort impact proposées par des associations (maraudes, mentorat, mécénat de compétences…) ou par leur entreprise. 

Quels types de missions sont proposés aux salariés via la plateforme ?

Sur notre plateforme, nous collaborons avec plus de 2 500 associations partenaires qui publient leurs besoins de volontaires. Les missions proposées sont diverses, allant de l'aide à la communication des associations à des actions concrètes comme des distributions alimentaires ou des ramassages de déchets. Les entreprises, de leur côté, peuvent également organiser leurs propres missions : collectes, team-building solidaires, ateliers…

‍

Ainsi, nous permettons aux entreprises de mobiliser concrètement leurs équipes autour de leur démarche de transition. Nous encourageons également l'animation régulière de cet engagement, notamment avec l’organisation de temps forts RSE. Notre objectif est de sensibiliser les salariés aux enjeux clés et de leur permettre d'agir concrètement !

Et quel est ton rôle en tant que responsable de la communication ?

En tant que responsable de la communication, je crée du contenu destiné aux responsables RSE et à ceux qui souhaitent engager leur entreprise dans une démarche sociale et environnementale. Nous créons notamment des guides (Les 10 fondamentaux de la RSE, le Guide de la sensibilisation…), des études (le Baromètre de la RSE) ou des webinars.

En plus de mon rôle de responsable de la communication, j'ai deux autres responsabilités chez Vendredi. Tout d'abord, j'anime la communauté Impact at Work, qui regroupe plus de 1000 responsables RSE sur un groupe Slack. Nous organisons des ateliers et des événements pour les aider dans leur transition sociale et environnementale. Ensuite, je suis responsable RSE en interne chez Vendredi une journée par semaine.

Si tu devais décrire votre culture d’entreprise en quelques mots…

Nos cinq principales valeurs sont les suivantes :

‍

1. "L'impact coûte que coûte" : toutes nos décisions et stratégies sont guidées par notre mission d'avoir un maximum d'impact. Nous cherchons toujours le chemin le plus direct vers cet impact, en faisant les choix les plus efficaces pour l'atteindre rapidement et efficacement.
2. "Cultiver l'enthousiasme" : nous adoptons une attitude positive, tournée vers les solutions et transmettons cet enthousiasme dans nos échanges avec les autres.
3. "Chaque jour encore mieux" : nous cherchons constamment à nous améliorer et à atteindre notre maximum.
4. "Être soi-même tous les jours de la semaine" : nous valorisons l'authenticité et encourageons chaque personne à être elle-même dans sa singularité.
5. "Nos réussites au service du collectif" : nous partageons nos réussites et nos échecs pour avancer ensemble. Nous accordons une grande importance à l'entraide et à la disponibilité entre les membres de l'équipe.

Et comment faites-vous pour attirer des candidats ?

Nous avons la chance d'avoir une belle aura et une marque attractive en tant que startup à impact et entreprise. Les candidatures affluent naturellement grâce à notre réputation. Cependant, pour certains postes où nous recherchons des profils spécifiques, nous devons également mener des recherches actives. 

‍

Nous pensons que les meilleurs talents viennent à nous en étant authentiques et en partageant nos connaissances et notre expertise à travers des guides et autres ressources accessibles à tous. Nous reflétons cette valeur dans notre plateforme de recrutement, nos communications et les personnes qui prennent la parole au sein de l'entreprise. C'est une approche globale et efficace !

Comment se déroule le processus de sélection ?

Il se déroule généralement en plusieurs étapes. Tout d'abord, nous effectuons une première sélection basée sur les candidatures reçues. Ensuite, nous organisons un court appel téléphonique pour faire connaissance avec les candidats présélectionnés. Par la suite, nous proposons une étude de cas spécifique au poste afin d'évaluer les compétences et les capacités des candidats à résoudre des problématiques concrètes. Enfin, il y a un dernier entretien avec une autre personne de l'équipe pour évaluer la compatibilité culturelle et les valeurs du candidat.

‍

La durée du processus de recrutement peut varier en fonction du poste et du nombre de personnes impliquées dans le processus de sélection. En général, cela peut prendre entre 2 à 4 semaines. Nous nous efforçons de donner des réponses rapides aux candidats pour respecter leur temps et leurs recherches d'autres opportunités.

Comment fonctionne l'organisation du travail chez Vendredi ? Êtes-vous ouverts à l'hybride ou au télétravail ?

Bien sûr ! Bien que la majorité de nos salariés travaillent sur place à notre bureau à Paris, nous offrons également la possibilité de travailler en télétravail partiel. Habituellement, cela signifie deux jours par semaine, mais cela peut être négociable avec le manager. De plus, certaines équipes, comme l'équipe Tech, ont adopté une approche "remote first" et travaillent principalement à distance. Nous valorisons la flexibilité pour répondre aux besoins de nos équipes tout en assurant une collaboration efficace.

Justement, comment se déroule l’onboarding de vos nouveaux talents ?

L'onboarding des nouveaux employés chez Vendredi est un processus structuré et complet. Nous fournissons des documents détaillés sur les étapes administratives à suivre, et nous avons un kit d'onboarding sur Notion qui contient toutes les informations nécessaires pour guider les nouveaux salariés lors de leurs premières semaines. Ce kit comprend des tâches à accomplir, des lectures recommandées, des newsletters pertinentes, et même des rencontres avec les dirigeants de l'entreprise. Nous voulons que nos nouveaux salariés se sentent bien accueillis et soutenus dès le début de leur parcours chez Vendredi.

Dernière question : pourquoi ne faut-il PAS vous rejoindre ? 😉

En réalité, il ne faut pas rejoindre Vendredi si vous préférez travailler seul, sans vous impliquer pleinement dans la mission que vous souhaitez porter. En tant qu'entreprise à impact, nous valorisons l'engagement, l'énergie et la volonté de progresser. Si vous n'êtes pas prêt à vous investir, à prendre des initiatives et à faire partie d'une belle aventure collective, alors Vendredi ne sera peut-être pas l'environnement qui correspond à vos attentes.

‍

Un grand merci pour ton temps, Héloïse !