Coup de projecteur sur OSS Ventures, le startup studio qui construit le futur de l’industrie

Cette semaine, Guillaume a eu l’occasion d’échanger avec Ashok Azhagarasan, Head of Growth chez OSS Ventures, le startup studio qui œuvre à reconnecter la tech et l’industrie.

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Bonne lecture !

Bonjour Ashok ! Première question  si tu devais résumer votre culture d’entreprise en 3 mots…

Salut Skeelz ! Je dirais : mission, solidarité et engagement.

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• La mission est fondamentale chez OSS, car elle guide notre vision et nos actions pour amener la technologie dans les usines et soutenir les employés qui n'ont pas les compétences techniques nécessaires. En nous concentrant sur cette mission, nous sommes en mesure de créer un impact positif sur la vie des personnes concernées.
• Nous croyons en l'importance de travailler ensemble et de soutenir nos collègues dans un esprit d'entraide. Cela nous permet de développer une équipe soudée, capable de surmonter les défis et d'atteindre nos objectifs communs.
• Enfin, l'engagement est au cœur de nos valeurs, car nous cherchons à recruter les meilleurs talents provenant des start-ups pour transformer la vie des personnes avec lesquelles nous travaillons. Nous attendons de nos employés qu'ils s'investissent pleinement dans leur travail et qu'ils soient passionnés par la réalisation de notre mission.

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Nous nous concentrons sur des missions à fort impact. Nous aspirons à transformer la vie des gens en utilisant la technologie et les compétences des meilleurs talents pour apporter des solutions innovantes et performantes. Nous voulons nous démarquer des autres entreprises en étant constamment à la pointe de l'innovation et en rejetant les méthodes obsolètes.

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Notre approche nous permet de créer une différence significative dans la vie des personnes concernées, d'améliorer leur quotidien et de contribuer à une croissance durable pour l'ensemble de l'écosystème.

En tant que candidat, pourquoi rejoindre OSS ?

Nous offrons un environnement d'apprentissage exceptionnel. Nous avons remarqué que nos stagiaires progressent très rapidement et peuvent atteindre le niveau de compétences de personnes ayant 7 ou 8 ans d'expérience en seulement deux ans. Nous donnons une grande liberté à nos employés et leur permettons de prendre rapidement des responsabilités, même dès le début de leur parcours chez nous. Cela leur permet de se lancer dans des projets entrepreneuriaux et de devenir rapidement des experts dans leur domaine.

À quoi ressemble un processus d’onboarding “Made in OSS” ?

Notre intégration dure un mois, les deux premières semaines étant consacrées au shadowing et à la participation à diverses réunions pour s'immerger dans le métier.

Nous avons une page Notion détaillée pour les aspects administratifs et les compétences requises, que les nouveaux collaborateurs peuvent consulter même avant de commencer.

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Ils sont également amenés sur le terrain pour mieux comprendre les défis auxquels ils seront confrontés. Pendant ce mois, nous effectuons un suivi régulier pour établir des objectifs et résoudre d'éventuels problèmes, afin de les aider à se sentir pleinement intégrés et prêts à relever les challenges de leur poste.

En parlant d'objectifs, peux-tu nous parler de votre programme de formation continue ?

Avec plaisir ! Nous mettons en place des formations en continu pour tous nos collaborateurs et startups, sans tenir compte de leur période d'essai. Chaque jeudi, nous proposons une session de formation abordant divers sujets. De plus, nous organisons une Académie trimestrielle qui réunit un grand nombre de profils variés.

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Prenons l'exemple des ventes : nous rassemblons environ 100 personnes dans une même salle. Les enseignements ne sont pas dispensés uniquement par nos soins, puisque nous consacrons une heure à la formation et l'heure restante aux échanges entre les participants.

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Ce partage de bonnes pratiques et de solutions pour résoudre les problèmes ou mettre en place de nouveaux processus est, selon nous, la meilleure manière de progresser ensemble

Quels sont les profils que vous recherchez, en ce moment ?

Nous recrutons principalement des profils de fondateurs, CEO, des product managers, des growth managers, des UX designers et des développeurs. Ce sont les profils les plus courants pour lancer cinq startups par an. Pour les autres postes, cela dépend des besoins de chaque startup. Nous aidons les startups à recruter les profils dont elles ont besoin, mais nous ne sommes pas impliqués dans tous les processus de recrutement. Nous testons cependant les candidats pour les postes de CSM et Sales, car nous voulons nous assurer qu'ils ont les compétences nécessaires pour travailler dans notre entreprise et qu'ils peuvent s'adapter à notre environnement de travail.

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Un rituel à nous partager pour garder vos équipes engagées ?

Chaque lundi soir, nous organisons une réunion obligatoire pour tous les membres de l'entreprise. Durant cette réunion, nous abordons la majorité des problématiques, y compris celles liées aux startups. Notre CEO est également présent et partage les mêmes informations qu'il communique lors des réunions avec les actionnaires. La transparence est un élément clé pour nous.

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De plus, nous adoptons une approche très flexible en ce qui concerne le lieu de travail. Nous ne contraignons pas nos collaborateurs à être présents au bureau un certain nombre de jours par semaine. S'ils souhaitent travailler ailleurs pendant une semaine, ils en ont la possibilité. Notre priorité est d'atteindre les objectifs fixés ; le reste relève du choix personnel de chaque collaborateur. Ils peuvent travailler à domicile ou même à l'étranger sans que cela ne pose problème, tant qu'ils disposent d'un permis de travail en France. Cette souplesse contribue à maintenir un niveau d'engagement élevé au sein de nos équipes.

Dernière question : pourquoi ne faut-il PAS vous rejoindre ?

Il est vrai que notre environnement de travail ne convient pas à tout le monde. Si vous êtes pleinement satisfait de votre situation actuelle et que vous n'êtes pas prêt à embrasser l'incertitude liée aux startups, alors notre entreprise pourrait ne pas être le meilleur choix pour vous.

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Travailler avec nous, c'est un peu comme monter dans des montagnes russes, avec ses hauts et ses bas. Certains profils peuvent avoir du mal à accepter cette prise de risque et l'instabilité qui peut en découler. Toutefois, si vous êtes prêt à relever ces défis et à vivre des expériences variées, notre entreprise peut être un excellent point de départ.

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Comme pour l'entrepreneuriat en général, il faut une certaine résilience et adaptabilité pour réussir dans ce contexte !

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Un grand merci pour ton temps, Ashok !

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